لتخطيط والتوجيه

نظام تخطيط الموارد المؤسسات الذكي نظام تفاعلي يدير الموظفين ويقوم بتنبيهم على المشاكل وتوجههم لأفضل أداء وتحسينه حسب المعطيات اليومية

الفواتير الإلكترونية

لقد تم تصميمه للتحقق تلقائيًا من صحة كل فاتورة ترسلها أو تتلقاها وتحويلها - بغض النظر عن حجم شركتك ونضجها الفني. مقترنًا بمجموعة كاملة من الوظائف العملية والمتقدمة تقنيًا مثل إعداد الفواتير الذاتية والأرشيف الإلكتروني والتوقيع الإلكتروني - بالإضافة إلى خبرتنا في تنفيذ أكثر عمليات B2B وB2C تعقيدًا.

نقاط البيع

يما يلي بعض الأشياء التي يمكن لنظام نقاط البيع القيام بها:

• معالجة المدفوعات (بما في ذلك بطاقات الائتمان وبطاقات الخصم والنقد)
• حساب المخزون
• إدارة العملاء
• إنشاء التقارير
• إنشاء الإيصالات

يمكن استخدام أنظمة نقاط البيع من قبل الشركات بجميع أحجامها، بدءًا من متاجر البيع بالتجزئة الصغيرة وحتى المطاعم الكبيرة. يمكنهم مساعدة الشركات على تحسين كفاءتها وربحيتها وخدمة العملاء.

نظام تتبع

يعد نظام التتبع اللوجستي في الأساس بمثابة عين رقمية لبضائعك أثناء تحركها عبر سلسلة التوريد. ويستخدم تقنيات مختلفة لتوفير معلومات في الوقت الفعلي أو في الوقت الفعلي تقريبًا حول موقع شحناتك وحالتها وحالتها.

وهنا تفصيل لكيفية عمله:

• تكنولوجيا: نظام تحديد المواقع العالمي (GPS): الطريقة الأكثر شيوعًا، يوفر نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) بيانات الموقع، مما يسمح لك بمعرفة مكان شحنتك على الخريطة. RFID (التعرف على ترددات الراديو): تبعث هذه العلامات إشارة يمكن قراءتها بواسطة الماسحات الضوئية، وهي مفيدة لتتبع العناصر الفردية أو المنصات داخل المستودع أو الشحنة. obd (التشخيص على متن الطائرة): يستخدم بشكل أساسي لتتبع المركبات، وتقوم أجهزة obd بجمع البيانات حول حالة السيارة وكفاءة استهلاك الوقود وحتى سلوك السائق. فوائد:
• تحسين الرؤية: تتبع شحناتك من المصدر إلى الوجهة، مما يسمح لك بمعالجة التأخير أو المشكلات بشكل استباقي. خدمة العملاء المحسنة: توفير أوقات تسليم تقديرية دقيقة وإبقاء العملاء على اطلاع بحالة طلباتهم. زيادة الكفاءة: تحسين المسارات، وإدارة المخزون بشكل أكثر فعالية، وتحديد الاختناقات في سلسلة التوريد الخاصة بك. خفض التكاليف: تقليل حالات التأخير، ومنع الخسارة أو السرقة، وتحسين عمليات التسليم لتقليل استهلاك الوقود.

بشكل عام، يوفر نظام التتبع اللوجستي الشفافية والتحكم في سلسلة التوريد الخاصة بك، مما يؤدي إلى عمليات أكثر سلاسة وعملاء أكثر سعادة.

أستشاريون جاهزون لك

الخبرة: يقدم الاستشاريون المعرفة والخبرة المتخصصة إلى الطاولة. يمكنهم تقديم وجهات نظر وحلول جديدة للمشاكل المعقدة التي قد تواجهها الشركة داخليًا. الموضوعية: المستشارون ليسوا مدينين بالفضل لسياسات الشركة الداخلية أو التحيزات. يمكنهم تقديم تقييمات وتوصيات موضوعية. فعالية التكلفة: يمكن أن يكون تعيين مستشار أكثر فعالية من حيث التكلفة من توظيف موظف بدوام كامل لمشروع معين. أنت تدفع فقط مقابل الخبرة التي تحتاجها، عندما تحتاج إليها. توفير الوقت: يمكن للاستشاريين مساعدة الشركات على توفير الوقت من خلال معالجة مشاريع أو مهام محددة بكفاءة. وهذا يسمح للموظفين الداخليين بالتركيز على كفاءاتهم الأساسية. التنفيذ وقابلية التوسع: لا يستطيع الاستشاريون تقديم التوصيات فحسب، بل يساعدون أيضًا في التنفيذ، مما يضمن اعتماد الاستراتيجيات أو العمليات الجديدة بسلاسة. بالإضافة إلى ذلك، تقدم بعض الشركات الاستشارية دعمًا مستمرًا لمساعدة الشركات على توسيع نطاق عملياتها.